効果的な在庫管理には、最適な在庫回転率が不可欠です。高い比率は、企業が在庫を迅速に売却していることを示しており、在庫が陳腐化または期限切れになるリスクが最小限に抑えられ、保管コストが削減されます。一方、比率が低い場合は、在庫が過剰であるか在庫の動きが遅いことを示しており、貴重なリソースが拘束され、保管費用が増加している可能性があります。

在庫回転率を注意深く監視することで、企業は在庫レベルを調整し、調達を合理化し、需要と供給の健全なバランスを維持することができます。

輸送と物流

在庫回転率は輸送や物流においても極めて重要な役割を果たします。商品がサプライチェーンをより速いペースで移動するため、売上高が高いということは、輸送リソースがより効率的に使用されていることを意味します。これにより、輸送時間の短縮、倉庫保管コストの削減、スリムで応答性の高い物流ネットワークが実現します。

逆に、在庫回転率が低いとサプライチェーンにボトルネックが発生し、リードタイムの増加、輸送費の増加、納期の遅れによる潜在的な顧客の不満につながる可能性があります。

株式回転率の計算

在庫回転率を計算するには、企業は販売原価と平均在庫に関するデータを収集する必要があります。売上原価は損益計算書から取得できますが、平均在庫は通常、期間の開始在庫と終了在庫を平均することによって計算されます。

例：

売上原価が 500,000 ドル、平均在庫が 100,000 ドルの会社を考えてみましょう。この式を使用すると、在庫回転率は次のようになります。

株式回転率 = 500,000 ドル / 100,000 ドル = 5

これは、指定された期間中に会社の在庫が 5 回回転したことを示します。

株式回転率の最適化

企業は在庫回転率を最適化するためにいくつかの対策を講じることができます。

需要予測の改善:正確な需要予測は、在庫切れや過剰在庫を防ぎ、よりバランスのとれた在庫回転率につながります。
サプライチェーンの合理化:サプライヤーとのコラボレーションを強化し、リードタイムを最小限に抑え、効率的な流通チャネルを導入して在庫回転率を高めます。
在庫管理の強化:ジャストインタイムの在庫慣行を導入し、再注文ポイントを設定し、在庫レベルを定期的に見直して最適な回転率を確保します。
テクノロジーへの投資:在庫管理ソフトウェアとシステムを利用して、プロセスを自動化し、在庫レベルを監視し、売上高パフォーマンスを分析します。

結論

在庫回転率は、在庫管理と輸送および物流の両方に影響を与える重要な指標です。この比率を理解、計算、最適化することで、企業は在庫レベルを需要に合わせて調整し、サプライチェーンの運用を合理化し、効率と収益性を向上させることができます。

参照: 株式回転率